Wollen Sie mehr Innovation in Ihrem Unternehmen?

Folgen Sie einfach der Checkliste von Marius Starcke.

COVID-19 hatte katastrophale Auswirkungen auf die Wirtschaft, was geschieht also mit dem Thema Innovation in dieser Situation? Beim ersten digitalen Innovation Breakfast aus der Startbase FieraMesse am 17. April 2020 präsentierte der Wiener Berater Marius Starcke zehn Schritte zur Optimierung der Unternehmensinnovation in diesen schwierigen Zeiten.

1. Ziehen Sie nicht nach Silicon Valley: Viele innovative Ideen kommen von dort, aber man musst nicht dort sein, um innovativ zu sein.
2. Bauen Sie keinen eigenen Accelerator auf: Es macht keinen Sinn, Ressourcen zu investieren, um ein eigenes Beschleunigungsprogramm einzurichten, wenn Sie nicht in der Lage sind, der Beste zu sein. Es gibt andere, viel effizientere und wirtschaftlichere Wege, um Innovation zu fördern: zum Beispiel durch die Organisation von Hackathons, um interessante Ideen anzuziehen.
3. Entwickeln Sie Ihre Ideen mit Power Point: Es klingt seltsam, aber Power Point ist immer noch eines der besten Werkzeuge, die es gibt. Nutzen Sie es für Brainstorming, wie Sie es auch für anderen Projekte tun, ohne zu vergessen, klare Ziele und Fristen zu setzen.
4. Bleiben Sie auf Ihrem Gebiet: Wenn Südtirol Ihr Markt ist, bleiben Sie dort. Regionale Grenzen müssen respektiert werden, auch wenn es um Innovation geht.
5. Erwarten Sie nicht weniger als "das nächste Instagram" – Die Messlatte muss hoch gelegt werden! Als Innovator sollten Sie immer nach den so genannten "Unicorns" Ausschau halten, den innovativsten Startups mit dem besten Potenzial für zukünftigen Erfolg.
6. Lassen Sie sich von niemandem herausfordern - Ihre Organisation hat alles, was Sie brauchen: Personal, Hierarchie, Prozesse. Lassen Sie sich nicht von der Bürokratie aufhalten.
7. Erwarten Sie nicht vom ersten Tag an ein perfektes Produkt: Wirklich große Unternehmer sind kreativ und fangen klein an, mit dem, was sie zu Hause haben.
8. Achten Sie darauf, dass Sie sich an Ihren jährlichen Haushaltsplan halten: Innovation ist wichtig, folgt aber denselben Regeln wie jeder andere Businesszweig. Halten Sie sich an Ihre Budgets, um keine unangenehmen Überraschungen erleben zu müssen.
9. Maximieren Sie den Aktionärswert von Anfang an: Egal, wie der Businessplan aussieht, verkaufen Sie am Anfang nicht alle Ihre Aktien. Neue Ideen brauchen Zeit: Das durchschnittliche europäische Start-up benötigt 9 Jahre, um sich auf einem Markt selbständig zu machen.
10. Innovation ist kein Spaß: Ein Start-up ist ein Unternehmen, keine Party. Es sollte nicht nur Spaß machen, es ist eine ernstzunehmende Vollzeitbeschäftigung.